Правовой коуч в ходе тимбилдинга – решение нестандартное, позволяющие вовлечь большую часть коллектива в лекцию о противодействии коррупции. Формат на стыке обучения и геймификации позволяет донести информацию более интересно и обеспечивает её позитивное восприятие.

Формирование правильной коммуникации, готовность решать нестандартные задачи позволяют сохранять основные ценности корпоративной культуры Tele2/Altel — открытость, гибкость, вызов и вовлеченность. Следует этим ценностям и Дирекция по безопасности. В рамках правового мероприятия сотрудники СБ и СЕО компании отметили, что нетерпимость к коррупционным проявлениям в любых её формах является частью корпоративной культуры компании, поэтому соблюдение этических норм не только закреплено в утверждённых политиках оператора, но и является субкультурным явлением гражданской позиции каждого сотрудника.

Сотрудники Дирекции по безопасности рассказали коллективу о политике уведомления предполагаемых неэтичных/неправомерных действиях в ТОО и её целях, важнейшей из которых является предоставление возможности всем работникам и заинтересованным лицам сообщать о всех требующих внимания проблемах, связанных с практикой, нарушающей нормы законодательства или внутренних локальных актов. Данная Политика также предназначена для рассмотрения проблем, которые могут иметь неблагоприятное воздействие на работу и эффективность деятельности компании, и о которых по причине характера проблемы нельзя сообщить по обычной линии оповещения.

В чем заключается нестандартный подход в обеспечении безопасности:

1. Состояние защищенности бизнес-интересов компании

В современном понимании экономическая безопасность – это состояние защищенности экономических, финансовых и бизнес-интересов компании от внешних и внутренних угроз.

2. Внедрение механизмов превенции

Дирекция по безопасности всегда старается не просто выявить правонарушителя и наказать его, а в первую очередь выявить причины и условия возникновения рисков и их нейтрализацию.

3. Protecting Business & Support

Защита бизнес-интересов компании от факторов внутреннего и внешнего фрода*, регуляторных рисков, умышленного влияния и торможения бизнес-процессов, коррупционного давления, что на сегодняшний день является одним из ключевых приоритетов Дирекции. Достижение ощутимых успехов в решении данных вопросов обусловлено, в первую очередь, конструктивным сотрудничеством и оперативным взаимодействием между Дирекцией по безопасности и другими подразделениями компании.

* Фрод — умышленные действия или бездействие физических и/или юридических лиц с целью получить выгоду за счёт компании и/или причинить ей материальный и/или нематериальный ущерб.